——記優(yōu)秀黨員薛慶
6月4日上午，趁華西集團工會對九分公司現(xiàn)代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行檢查考評驗收的機會，我們來到了成都華陽正興鎮(zhèn)境內(nèi)的中國現(xiàn)代五項賽事中心項目工地，采訪了公司優(yōu)秀黨員——現(xiàn)代五項賽事項目技術(shù)負責人薛慶。
一見到薛慶，就給人一種“天然帥哥”的感覺，1.81m的高個，眉清目秀，年輕有為，國字型的臉龐，潤氣透紅，鼻梁上的眼鏡，折射出新世紀新時期年輕知識分子的英俊形象，沉著堅毅，充滿活力，氣質(zhì)瀟灑，這不消說——薛慶自2004年從西南石油大學土木工程專業(yè)本科畢業(yè)應聘到六建至今，已在建筑工地上摔打滾爬第七個年頭了，期間，他歷經(jīng)金沙遺址博物館、和記黃埔一、二期、人居大源等項目的技術(shù)管理，于2009九年9月獲工程師職稱，他虛心好學、胸懷大志，體魄康健，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)精益求精，在工地上成長為中共黨員，現(xiàn)任九分公司中國現(xiàn)代五項賽事中心項目技術(shù)負責人。
在華西集團工會對九分公司現(xiàn)代五項賽事項目“工人先鋒號”與 “模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行檢查考評驗收匯報會上，薛慶向集團驗收組作了題為《努力爭創(chuàng)“五個一流”，腳踏實地創(chuàng)建“工人先鋒號”》的總結(jié)匯報，詳盡闡述了該項目開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的進展情況。
我們檢查組翻開了薛慶和他的伙伴們整理積累的資料盒，赫赫在目的現(xiàn)代五項的施工成果及創(chuàng)建活動——10多盒資料，琳瑯滿目，赫赫戰(zhàn)功，可以說是六建人為現(xiàn)代五項施工過程書寫的素描歷史長卷，而為著工程建設(shè)，薛慶與項目全體管理人員廢寢忘食，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)，度過了多少燈火璀璨的工地之夜啊!
在現(xiàn)代五項施工管理工作中，薛慶認真負責、一絲不茍、求真務實，處處以身作則，在為建設(shè)單位提供優(yōu)秀服務的同時，積極維護國家、企業(yè)和項目集體的利益。
作為現(xiàn)代五項賽事中心工程項目的技術(shù)負責人，薛慶肩負著如何在短短8個月的工程建設(shè)中，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿完成所承擔的施工生產(chǎn)任務的重任。中國現(xiàn)代五項賽事中心工程是為今年9月1日至8日在成都舉行的現(xiàn)代五項世界競標賽而興建的一個大型群體工程。工程一期占地面積365畝，分為游泳擊劍館、體育場、新聞賽事中心、馬廄、熱源中心、馬術(shù)場、射擊場等建筑。本工程作為國家重點的“后奧運”工程項目，不但是省市各級領(lǐng)導和部門極其關(guān)注的重點工程，同時也創(chuàng)造了許多的國際國內(nèi)第一。建成后的中國現(xiàn)代五項賽事中心將是世界上第一個將現(xiàn)代五項的所有競賽項目集中于一個場地內(nèi)進行比賽的大型現(xiàn)代化體育場館。在游泳擊劍館、體育場、新聞賽事中心的屋面設(shè)計中所采用的鋁合金網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)也是首次在國內(nèi)西部地區(qū)進行應用。
由于工程的特殊性，省、市、縣、華西集團都將其列為2010的重點工程，集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導不間斷去工地檢查指導工作。所以，該工程是一個沒有退路的“關(guān)門工程”，按照合同約定和我國對國際現(xiàn)代五項聯(lián)盟的承諾，工程必須于2010年6月20日竣工，以準備迎接7月25日在此舉行的現(xiàn)代五項國內(nèi)測試賽和9月1日的世界競標賽。按照常規(guī)工期，如此施工難度及工程量的一個群體工程施工工期為32個月，但是從項目部接到第一版施工圖紙算起時間已經(jīng)只剩9個月，薛慶急啊!
項目至開工以來就成為公司此階段所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的工程項目。面對重擔，薛慶沒有退縮，而是認真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目技術(shù)攻關(guān)的帶頭人，“施工未動，技術(shù)先行”，他深信，只有在施工之前先解決好工程中的各種技術(shù)難點、重點，做到心中有數(shù)，才能在極短工期的施工過程中避免犯錯，提高工效。從上任的第一天起，薛慶就始終堅守施工一線，及時組織全體技術(shù)人員加緊對圖紙內(nèi)容的熟悉消化。正是因為時間緊設(shè)計周期短，導致了本工程是一個典型的“邊設(shè)計邊修改邊施工”的三邊工程，從西南建筑設(shè)計院2009年8月底正式介入施工圖設(shè)計到2009年9月13日提供第一版施工圖只有短短的20余天，眾多的技術(shù)問題和設(shè)計缺陷在施工隊伍進場的同時就已暴露無遺。面對疑難，薛慶積極組織和帶領(lǐng)項目技術(shù)人員，從接到圖紙即開始集中全力熟悉消化尚不完備的大量圖紙，并及時將項目施工所積累的技術(shù)經(jīng)驗反饋給設(shè)計院，以協(xié)助設(shè)計院更快更好地完成圖紙的升版工作。
在組織協(xié)調(diào)熟悉并完善圖紙的同時，薛慶積極配合項目經(jīng)理迅速組織大量勞務隊伍、材料、機械設(shè)備進場，短時間內(nèi)即形成了大干快干的搶工局面。從9月13日拿到第一版施工圖紙到完成基坑降水、土方開挖、場地平整、基礎(chǔ)鋼筋制作綁扎并開始澆筑筏板基礎(chǔ)混凝土僅耗時17天。
進入主體施工階段后，各種類設(shè)計變更、設(shè)計修改更是層出不窮，薛慶將自己的主見及時匯報給項目班子，分公司領(lǐng)導，求得上級的大力支持，也更加全身心的撲在施工一線。各種施工方案的編制及時準確，為施工的順利進行提供了堅實的技術(shù)支持。其中游泳擊劍館的環(huán)形大梁是整個屋蓋鋁合金網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)的支撐基礎(chǔ)，面對這樣一個截面尺寸為1.2m×2m的高空雙曲大弧跨度混凝土環(huán)形大梁構(gòu)件，薛慶從圖紙會審開始就積極準備環(huán)形大梁的高大模板支撐方案。在整個方案的編制過程中，匯同公司、分公司骨干技術(shù)力量，多次研討反復修改方案，并數(shù)次組織施工方案的專家評審，為環(huán)形大梁的順利施工打下了牢固的技術(shù)基礎(chǔ)。在大弧跨度環(huán)形大梁的混凝土澆筑過程當中，薛慶匯同項目管理人員認真執(zhí)行公司工會專題給項目制定的勞動競賽方案，在現(xiàn)場組織開展了模板、鋼筋、混凝土三大工種的主體工程勞動競賽，薛慶堅守澆筑現(xiàn)場，及時記錄每方混凝土的入模時間、振搗時間，嚴格保證分層澆筑，并對高大模板的支撐系統(tǒng)進行了嚴格的24小時專人值守監(jiān)控。澆筑過程歷時50小時，終于在全體項目管理人員的共同努力下順利實施完成。
在工作中，薛慶與項目班子，分公司領(lǐng)導保持勤匯報、多請示、通商量、共實施。使項目管理在實施中得以加強，經(jīng)過大家的努力，項目不斷有新成果——榮獲了四川省及成都市“標準化文明工地”，還被省、市有關(guān)部門檢查驗收為四川省、成都市“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”;直至今日已順利通過華西集團工會對現(xiàn)代五項賽事項目“工人先鋒號”與“模范職工小家”兩項創(chuàng)建活動進行的檢查考評驗收。
近年來，薛慶歷經(jīng)的工程項目，都著重從抓技術(shù)方案入手，強化施工中間過程的精細管理，力爭工時利用、勞務隊伍、工種之間的合理搭配，加強材料的采購、供應、用管等方面的消耗節(jié)約，實現(xiàn)增加生產(chǎn)、厲行節(jié)約，降低成本，無一虧損的優(yōu)良記錄，取得了不同程度的良好經(jīng)濟效益，薛慶個人也榮獲了公司、分公司先進生產(chǎn)工作者等榮譽稱號，為企業(yè)贏得了良好的社會信譽，為華西人的風采又增添了一個耀眼的光環(huán)。
薛慶在工作上取得了一定的成績，獲得了同事們的認可，但是他總把每一個榮譽都當作新的起點，向適應市場、適應改革，不斷增強競爭能力的目標去探索、去拼搏、去創(chuàng)造更多更好的建筑精品佳作。
(公司工會) 2010年6月21日
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