為積極踐行“走出去”戰略，搶抓海外市場發展機遇、凝聚全員干事創業強大合力，7月10日，公司在14樓會議室召開海外工作交流座談會。公司黨委書記、董事長姚先濤出席會議并作動員講話，公司黨委副書記、總經理張靜思作交流發言，公司黨委副書記、職工董事、工會主席徐建主持會議。
會上，公司市場管理部、黨委組織部/人力資源部依次作專題匯報，深入分析海外業務發展機遇，詳細解讀了海外項目職工薪酬福利、職業發展等配套保障政策。隨后，來自馬來西亞、泰國項目的海外項目經理及青年職工代表結合自身經歷，分享了一線履職心得和成長收獲，并立足業務實際，圍繞海外項目人才梯隊建設、屬地化運營等提出務實可行的意見建議。
在聽取完匯報后，公司領導班子分別結合海外業務發展實際作出安排部署。公司黨委副書記、總經理張靜思指出，越南作為公司海外重點深耕布局市場，發展空間廣闊、平臺優勢顯著，既是推動公司轉型升級、提質增效的新增長極，也是廣大職工錘煉專業本領、成長成才的優質實踐平臺。公司在越南區域市場積累有項目管理經驗，持續深耕以越南為核心的海外市場，既能助力公司拓展發展版圖、充分釋放發展動能，又能為職工搭建廣闊發展舞臺，充分實現個人價值，形成公司高質量發展與職工成長雙向賦能、互利共贏。
在總結講話中，姚先濤代表公司對奮戰在海外的六建人致以誠摯慰問，并對他們拼搏奮進的精神面貌予以肯定。他勉勵項目團隊再接再厲，持續創造新業績、實現新突破。針對海外業務長遠發展，姚先濤提出三點工作要求。一是樹牢底線思維，增強危機意識。全體干部職工要清醒研判國內外市場新形勢，摒棄松懈僥幸心理。公司將統籌推進國內、海外市場協同布局，持續優化海外人才激勵體系，樹立重實干、重擔當、獎優罰劣的選人用人導向。二是強化大局意識，凝聚全員合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，打破內部壁壘、破除本位主義；堅持海外人才優中選優，加大授權賦能力度；公司各單位要積極響應統一部署，統籌聯動內部資源、協同銜接海內外業務，凝聚上下同心、內外協同的發展動能，助推海外業務提質增效。三是做實后勤保障，夯實服務支撐。公司各職能部門要主動靠前、精準賦能，聚焦海外項目建設中的重難點和職工訴求，做實做細各項保障工作，高效破解一線難題，全力護航項目穩健履約，讓海外職工安心干事、舒心履職。
公司領導班子、本部部門負責人，公司各單位主要負責人及人力資源分管領導、海外項目團隊、員工代表等180余人參會。
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