4月10日，公司召開了2013年人力資源工作會議。公司對此次會議十分重視，現場有40余人參加，還特別在綿陽、廣州、西安、重慶設立了視頻分會場。
會上，分管人力資源工作的領導副總經理馬洪力對新成型的《人力資源管理制度匯編》進行了宣貫。著力闡述了人力資源管理制度匯編在人力資源系統工作中起到重要作用，要求公司人力資源系統各級人員認真學習制度匯編，嚴格按照制度執行。
根據人力資源部部長余曉玲的介紹，總經理凌鋒就關于加強人力資源管理，職稱評定工作、建造師儲備工作、績效考核工作、新員工招聘工作、青年員工培養發展工作作了重要指示。
公司董事長楊承志為會議作了總結，他指出：各分公司人力資源發展良莠不齊，人力資源儲備是一個長期性的工作，分公司黨政一把手要重視創新人力資源管理工作，轉思路，換做法，不斷優化人力資源管理，打破困境，逐步步入人力資源管理的良性循環。對公司中層領導干部退讓機制，新員工考核、關注等方面的工作作出了要求。
下午，會議對分公司人力資源工作人員進行了培訓。培訓針對職稱評定、人事報表、系統操作、勞動關系、員工培訓五個方面的工作進行了全方位的業務指導，動員各級人力資源工作者堅定信心，務實進取，全面做好2013年人力資源工作，推動公司高質高效發展。
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