7月23日,集團總工程師陳躍熙帶隊,由集團生技部、科技信息中心、公司和四川省建研院一行九人組成的技術科研團隊考察了廣州公司正在施工的北京美國大使館新辦公樓項目。該項目已于6月初完成主體封頂,目前正在緊張地進行外幕墻、機電安裝和內部裝修工作。
考察團在工地辦公室聽取了項目經理和技術負責人關于大使館項目的項目管理和技術管理情況匯報,重點對該項目的標準化管理流程、BIM運用、P6項目管理軟件運用、質量控制中采用大量現場實體大樣以及推行施工前會議等先進管理方法進行了專題匯報,并對該項目實施中難新技術要點,包括單元式防爆玻璃幕墻及其性能測試及外觀樣板,不銹鋼玻璃樓梯設計與施工,不銹鋼干掛石材外墻體系,美國Hydrotech防水系統,長螺旋鉆孔灌注樁、自密實混凝土應用、鋼板內隔墻、、冬季施工電熱保溫技術、裝配式大模板施工、盤銷式腳手架體系應用等進行了匯報。
考察團隨后參觀了工地現場,并同項目部工程師團隊進行了座談和交流,對項目部技術管理工作提出了改進的建議和意見。陳躍熙總工程師認為大使館項目“項目雖小,但技術含量很高”,由國外設計公司推出的新的設計概念和工藝,以及國外進口的新材料催生了新的施工技術,也對項目管理提出了更高要求。希望由六公司牽頭,對項目部項目管理和技術管理工作進行深入總結,在專利申報和工法方面爭取有所突破。BIM應用應該結合實際情況,在機電管線綜合及復雜外幕墻或者鋼結構等部分進行應用。項目部在管理過程中應用的先進技術和先進管理理念要進行總結和推廣,要產生對提高生產效率有益的推廣作用,充分發揮難新項目的試驗田作用。在開發和使用新技術時,不能走形式和過場,以實用為準。
與會人員一致認為,建立嚴格的標準化管理流程和高標準的質量管理流程,對提升企業管理水平和市場競爭力有重要意義。