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    近日，為提升組建不久的重慶分公司的財務管理水平，由分公司財務總監鄒弟偉帶隊，各職能部門管理人員等一行六人到公司商務部進行了為期兩天的建安成本管理系統培訓。
    培訓會由公司商務部部長王平主持，主要講解了成本管理系統研發的主要作用及基本構架，列舉了實操案例說明系統的使用意義；共同研發該系統的軟件工程師高亮則詳細地講解了系統各管理模塊的應用；最后，參培人員根據分公司在建工程在要素、預算、財務等管理工作的相關資料進行實際數據錄入，期間由商務部造價及要素主管進行幫導，并對實操時提出的問題進行解答。
    重慶分公司自組建以來就緊抓成本管理工作，此次培訓涉及分公司財務、商務、要素管理等各職能部門的管理人員。通過培訓，參培人員較熟練地掌握了成本管理系統的運用，達到預期效果。