4月12日，集團黨委劉平書記帶領集團黨工部工作人員到六公司進行調研，六公司領導班子在家成員全體參加。
六公司黨委書記、董事長任予鋒匯報了公司2016年工作安排，包括：生產經營、人才隊伍建設、資金、資質升級、信息化建設、黨建工作情況等，尤其是對公司職代會上提出的2016年經濟技術指標情況作了詳細說明。公司總經理凌鋒對公司2016工作安排進行了補充，著重介紹了市場環境對生產經營的影響、“大業主、大客戶”經營戰略、公司市政、鋼結構資質升級情況等。公司總經濟師袁玉家詳細解釋了公司申報特級資質工作及對EPC、PPP新模式的探索工作的情況。
在聽取匯報后，劉平書記對六公司工作情況和今后的工作思路表示滿意，并做出了三點重要指示：一是應對新常態要提升“精氣神”，在當前經濟結構面臨調整，企業面臨轉型升級的情況下，企業要做好爬坡過坎的思想準備，凝聚全員戰勝困難的勇氣和應對挑戰的銳氣。劉平書記著重強調，挑戰和機遇并存，有壓力才有動力，當下的重點是做好干部隊伍思想意識的轉變；二是解決怎么干的問題，從三個方面下功夫。要首要解決結構單一這個瓶頸制約就必須要在資質升級上下功夫，調整市場、經營布局；另一方面要解放思想，千方百計承接優質工程任務，在“量”上下功夫；同時要不斷調整完善員工隊伍“激勵機制”，調動整體積極性。最后，劉平書記強調要做好思想政治工作，結合黨委示范點的創建，黨建群團工作要多做圍繞施工生產、鼓舞員工士氣、振奮企業精神的工作，為全年各項經濟指標的完成，也為企業的健康穩定發展貢獻力量。
川公網安備 51010602000302號
您現在的位置：
