9月30日，這是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，六建人將那句“讓華西綠遍布高原大地”的話語變成了業(yè)主的稱贊和現(xiàn)實(shí)的成績。由公司參與承建的“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”順利完成“9.30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，向省委省政府及藏區(qū)人民交出了一份滿意的答卷。
截止10月，由整個(gè)華西集團(tuán)承建的“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”施工產(chǎn)值約3.6億元，其中公司完成施工產(chǎn)值約2.1億元，用自身的實(shí)際行動(dòng)塑造了華西鐵軍 “講政治、有擔(dān)當(dāng)”的大型國有企業(yè)形象，在創(chuàng)造業(yè)績的同時(shí)也進(jìn)一步積累了“EPC”模式下的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
一、臨危受命，勇?lián)厝?/strong>
2015年6月，集團(tuán)公司臨危受命，接到省委省政府關(guān)于在“甘孜州災(zāi)后重建工程”的基礎(chǔ)上緊急增加“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”的指令。公司在得到集團(tuán)公司指示的第一時(shí)間組織“先遣隊(duì)”奔赴色達(dá)縣洛若鎮(zhèn)開展前期工作。7月初，在經(jīng)過充分的準(zhǔn)備后組織施工隊(duì)伍及力量奔赴色達(dá)，并于2015年7月25日如期開工。截止2016年9月，整個(gè)“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”中，公司共承擔(dān)7個(gè)項(xiàng)目，合同金額約2.58億元。
在近9個(gè)月的施工建設(shè)中（其中10月～次年4月為高寒冬歇期），公司克服了高原施工困難、阻工嚴(yán)重、施工圖出具滯后、地質(zhì)條件復(fù)雜、天氣情況多變、交通不暢導(dǎo)致材料運(yùn)輸困難、財(cái)評工作滯后等諸多困難，取得了市政工程建設(shè)、房建工程建設(shè)、橋梁工程建設(shè)等重要工期節(jié)點(diǎn)的階段性勝利，為最終完成業(yè)主提出的“9.30”工期節(jié)點(diǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，充分的體現(xiàn)出了公司作為一個(gè)大型國有企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感及使命感。
二、科學(xué)布局，精心組織
在省委省政府的要求下，整個(gè)“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”由華西集團(tuán)采取“EPC”工程總承包模式進(jìn)行建設(shè)，按照合同約定對整個(gè)“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”的設(shè)計(jì)、采購、施工等實(shí)行全過程的承包，并對整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2015年6月，在接到集團(tuán)公司關(guān)于此項(xiàng)應(yīng)急工程的指示后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開專題會(huì)議并提出了“分批前往、加強(qiáng)溝通、提前介入”的前期工作方針。作為一項(xiàng)“EPC”工程項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)圖紙不齊全、地勘報(bào)告不完整的情況下，面對在短短3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)必須保證整個(gè)工程中關(guān)鍵工程之一的“團(tuán)結(jié)大道”主通道通車的工程目標(biāo)，項(xiàng)目部科學(xué)布局，精心組織，在施工現(xiàn)場采取“機(jī)械不停班、班組輪流倒”等工作模式，在材料組織上采取“提前組織、提前報(bào)送、重要材料多渠道采購”等方式保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。而在“色達(dá)縣洛若鎮(zhèn)洛若東路中橋”的施工過程中，遇到了地質(zhì)條件復(fù)雜、水文條件及天氣情況多變等因素導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)展緩慢，在項(xiàng)目部管理人員的帶領(lǐng)下，勞務(wù)班組積極采取“白加黑”、“五加二”的工作模式，最終比原計(jì)劃提前一天完成對該橋箱梁進(jìn)行整體砼澆筑，為整個(gè)工期的提前打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、迎難而上，艱苦作戰(zhàn)
色達(dá)縣洛若鎮(zhèn)，平均海拔約3800米，常年平均溫度為-1℃，一年當(dāng)中有效的施工時(shí)間不足半年。如何有效地開展工作的問題，自開工以來就伴隨著整個(gè)工程項(xiàng)目部乃至公司。由于海拔高，氧氣含量少，平常在平原上只需要一個(gè)人就可以完成的工作在這里可能就必須要兩個(gè)人才能完成，不僅如此，中途休息的時(shí)間也隨之增加。但就是在這樣異常艱苦的自然條件下，公司色達(dá)項(xiàng)目部不負(fù)眾望一次又一次的圓滿完成業(yè)主提出的各項(xiàng)工作要求及工期節(jié)點(diǎn)。
由于整個(gè)洛若鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施并不完備，在剛剛進(jìn)入洛若鎮(zhèn)之時(shí)，整個(gè)工程開展得異常艱辛。其中最大的問題就是沒有現(xiàn)成的水源，第一批進(jìn)入色達(dá)的“先遣軍”依靠著行軍帳篷和地下沁水度過了前期的準(zhǔn)備工作。但伴隨著大批量的施工力量進(jìn)入到洛若鎮(zhèn)，水源便是迫切需要解決的問題。在經(jīng)過反復(fù)的斟酌后，群策群力，最終采取打井取水的方式解決了這個(gè)最大的問題。
四、善建高原，黨旗飄揚(yáng)
在色達(dá)項(xiàng)目部，公司建立了聯(lián)合黨支部，并積極開展主題為“高原善建黨旗紅，共產(chǎn)黨員爭先鋒”的黨建工作和“兩學(xué)一做”活動(dòng)。通過成立“黨員突擊隊(duì)”和開展“黨員先鋒工程”、“工人先鋒號”、“青年突擊隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，以黨員帶動(dòng)全員，以黨建帶氛圍，以黨建促生產(chǎn)，進(jìn)而引領(lǐng)項(xiàng)目全局工作，為整個(gè)“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保障，在整個(gè)工程建設(shè)期間，更是涌現(xiàn)出了一批具有良好素質(zhì)的共產(chǎn)黨員。
同時(shí)，項(xiàng)目部通過積極引進(jìn)人才并采取“導(dǎo)師帶徒”、爭當(dāng)崗位能手等活動(dòng)和方式，在艱苦作業(yè)環(huán)境下培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍。兩年來，這支“鐵軍”扎根雪域高原，全身心撲在了施工一線，他們中有“釘子”精神般的共產(chǎn)黨員，有不分晝夜奔波在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理們，還有許許多多起早摸黑奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的項(xiàng)目管理人員們，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)來證明華西人情系高原、建設(shè)高原的誓言，展示出了堅(jiān)韌的隊(duì)伍形象。
“讓用戶滿意，對社會(huì)負(fù)責(zé)”，這是每一位華西人都牢記于心的理念。如今，整個(gè)“色達(dá)洛若撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工程”已初具雛形，原本需要3年才能實(shí)現(xiàn)的工程目標(biāo)在這群華西人的努力下經(jīng)過2年的奮戰(zhàn)已基本完成。正是因?yàn)槿A西人不分晝夜的努力和必勝的決心才讓今天的洛若鎮(zhèn)有了翻天覆地的變化，也極大地提高了公司的社會(huì)信譽(yù)和影響力。
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