4月24日，公司召開2017年度人力資源管理業(yè)務(wù)工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各分公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、人事管理業(yè)務(wù)骨干共50人參加會(huì)議，公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙尤蕾主持會(huì)議。
會(huì)上，人力資源部經(jīng)理對(duì)公司2016年人力資源工作進(jìn)行了盤點(diǎn)，對(duì)2017年人力資源管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，人力資源部就工資總額預(yù)算清算管理、NC系統(tǒng)操作、勞動(dòng)關(guān)系管理、工資報(bào)表管理、崗位培訓(xùn)、五險(xiǎn)一金管理和職稱申報(bào)幾大板塊開展了專題培訓(xùn)。
公司總經(jīng)理陳秀峰做重要講話，對(duì)公司接下來(lái)的人力資源管理工作提出幾點(diǎn)建議，一是要加強(qiáng)與特級(jí)資質(zhì)相匹配的人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)于外區(qū)單位的人員招聘要多采用屬地化管理并提供招聘人員支持，二是加強(qiáng)對(duì)外區(qū)人員職稱評(píng)定工作的關(guān)注，倡導(dǎo)要進(jìn)一步推動(dòng)公司人力資源管理工作提質(zhì)增效、開拓創(chuàng)新。
會(huì)后，與會(huì)人員紛紛表示，此次工作會(huì)內(nèi)容豐富、培訓(xùn)講解詳盡實(shí)用，取得了良好的效果。
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