為進一步了解新時期下建筑施工企業發展前景，順利實現年度工作目標。近日，公司邀請原四川省住房和城鄉建設廳副廳長、四川省建設工程質量安全與監理協會會長、教授級高工譚新亞同志為公司全體職工開展了一次建筑業生存發展之路的思考培訓講座。
譚新亞同志通過龐大的數據支撐和深入淺出的講解，緊緊圍繞“對企業生命體的定位和把握”、“我省建筑企業的現狀和困惑”、“建筑業企業發展的幾點考量”、“建筑行業前景光明任重道遠”這四個方面進行講解，他指出“2017，全省乃至全國建筑行業高速發展，但建筑企業依然存在著‘企業核心競爭力不足’、‘創新能力弱’、‘資金壓力大’等多方面短板。”同時，對新時期下建筑企業的發展提出了幾點建議：一是要“變化”，唯有符合市場環境的變化才是建筑企業發展的關鍵；二是要認識“PPP”、“EPC”、“EPC+F”等項目帶來的新契機，新機遇；三是要加強新形勢下復合型人才隊伍的建設和培養；四是要緊跟“互聯網+”時代，進一步助推企業發展。
如今，在市場經濟快速發展的新時期，公司正通過多重手段齊“抓”，共“管”，謀“發”。2017年，伴隨著六公司“大邑‘4.20’增減掛鉤項目”、“廣元康養項目”等系列“PPP”項目的有序推進，公司各項轉型升級工作穩步推進。2018年，作為六公司轉型升級的“關鍵”之年，公司將進一步加快轉型升級、提質增效步伐，不斷提升公司核心競爭力，推動公司向“高質量”發展，不斷塑造和強化“六建”品牌，為今后進一步的發展打下良好的基礎。
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