近日，公司召開2019年上半年經濟運行分析會，會議由公司總經理楊曉紅同志主持，公司領導班子成員，機關各部門負責人，各單位總經理、黨總支書記、分管商務工作領導和財務部、商務部負責人，以及項目經理代表共計100余人參加本次會議。集團公司副總經理馬林，集團財務部高級主管孫麗敏蒞臨會議并作了重要講話。
會上，總會計師邱山明圍繞六公司上半年生產經營成果及財務狀況，存在的主要問題，以及下半年工作重點等方面向大會作了報告。公司項目經理代表、分公司代表、機關部門代表分別針對當前經濟運行中的難點、堵點問題就自身工作實績及下一步工作措施作了交流發言。
孫麗敏高級主管立足集團財務管理總體要求，結合當前六公司資產負債率、資產管理、債權管理、稅務等工作情況，對六公司資金鏈管理、清欠債權管理、企業稅務管理等方面針對性地提出了多項建設性意見。
馬林副總經理在對六公司上半年經濟運行工作表示肯定的同時，進一步闡明了六公司當前重點發展任務，并對六公司提出兩方面要求：一是要居安思危、行穩致遠。六公司在上半年取得成績的同時，要繼續強化風險管控思維，在資金運行上降成本、在利潤率上找差距、在市場經營能力上補不足，在公司發展中規避行業風險，開展公司“自檢”補短板；二是要順勢而行、再創輝煌。面對當前建筑施工行業日新月異的變化、變革，六公司要提前研判行業發展趨勢，針對當前行業產業結構大幅調整、房地產市場的下滑、基礎設施建設比重擴大的形勢，適應任務結構和客戶結構的變化，結合當前裝配式建筑發展、行業特點從勞動密集型向資金密集型轉化的重要趨勢，找準企業下一步運營重心，跟上行業發展步伐，繼續書寫六建豐碑。
最后，公司總經理楊曉紅要求公司 上下要認真落實公司2019年經濟運行分析會提出的任務和要求，認真學習和貫徹集團領導的講話精神，增強擔當意識，強化項目現場管理，加強資金、債權管理，堅持“目標導向”，對照年初制定目標，抓好落實；正視存在的問題，積極應對、解決；搞好重點工程，有效提升公司特級資質企業的品牌形象，持續推動企業高質量發展。
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