4月27日，集團副總經理馬林一行來到公司調研指導工作。集團市場經營部高級主管顧金戈，公司在家領導、相關部門負責人參加會議。
馬林首先傳達了集團黨委常委擴大會暨工作務虛會會議精神，他指出， 2020年及今后一段時期的發展思路和重點工作應當緊緊圍繞“大學習、大創新、大發展”活動主題和集團戰略布局，結合工作實際，緊扣發展大局。其中，針對市場經營及結算管理方面工作，更應緊盯問題短板，制定有效措施，切實解決存在的問題。
隨后，公司黨委副書記、副總經理袁玉家從公司市場經營情況、市場拓展計劃、結算推進情況、相關專業人員培養和激勵情況及遇到的重難點問題幾個方面進行了匯報。會上，雙方就專業人才隊伍培養和激勵機制建設、結算工作流程化管理辦法制定等方面進行了充分的交流。
馬林強調，要真正推動實現集團“彎道超車、跨越發展”的戰略目標，需從經營結算工作出發，一方面，持續加強基礎管理，充分利用六公司資質和人員優勢，做實做好經營結算工作。二方面，重視專業人員培養和隊伍建設工作，完善造價專業人才的激勵機制。此外，根據六公司目前結算工作情況，要求高度重視竣工未結算項目相關工作，針對久拖未決項目、三年內竣工未結算項目等采取有效措施，力爭盡快辦理，為下一步開展經營打下基礎。
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