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一是堅持計劃先行，根據最新工期目標科學編制工期計劃；

二是強化責任落實，細化工作職責，加強對職工履職盡責情況的考核并落實獎懲；

三是在勞務班組中開展競賽活動；

四是提高關鍵問題的解決效率，項目部對造型復雜、構件量多、焊接量大、安裝精度高、測量難度大等問題進行了梳理匯總并劃分到責任人，由專人督促逐一“銷項”；

五是全力保障生產資源供應，加強與供應商的聯系，全力保障現場生產資源供應，多方尋求支援，保障項目搶工的資金所需；

六是堅持24小時不間斷施工，，確保“現場有施工，人員就在崗”。

（周承緣）