一是堅持計劃先行,根據最新工期目標科學編制工期計劃;
二是強化責任落實,細化工作職責,加強對職工履職盡責情況的考核并落實獎懲;
三是在勞務班組中開展競賽活動;
四是提高關鍵問題的解決效率,項目部對造型復雜、構件量多、焊接量大、安裝精度高、測量難度大等問題進行了梳理匯總并劃分到責任人,由專人督促逐一“銷項”;
五是全力保障生產資源供應,加強與供應商的聯系,全力保障現場生產資源供應,多方尋求支援,保障項目搶工的資金所需;
六是堅持24小時不間斷施工,,確保“現場有施工,人員就在崗”。
(周承緣)
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