11月25日，公司黨委副書記、總經理袁玉家一行到一工程公司開展巡察反饋問題專題調研。
會上，袁玉家就集團在巡察中反饋出的問題逐一逐項地進行闡述，與分公司領導班子就黨建工作、項目管理、資金管控、虧損項目清理、后備干部選用、廉潔教育以及日常監(jiān)督等方面交換了意見，并進一步達成共識，要求分公司強化責任落實，高效及時地制定出切合實際的整改“路線圖”，確保問題條條有整改，件件有落實；努力推進整改的力度、深度、強度，通過整改達到工作規(guī)范化、制度化、嚴細化，進一步提升管理水平。
袁玉家強調，本次集團巡察的反饋意見涉及到38項工作，工作面廣、問題尖銳突出，一針見血、切中要害地指出我們工作中存在的短板、弱項。分公司領導班子要高度重視，認真整改落實清單；精心組織，統(tǒng)籌部署，加強職工隊伍的穩(wěn)定，團結協(xié)作，堅定發(fā)展信心，以良好飽滿的精神狀態(tài)推進公司高質量發(fā)展。
分公司領導班子一致表示，會后要形成合力，將巡察整改工作作為當前重要的政治任務，認真抓好落實，層層壓實責任，扎實做好巡察工作的“后半篇文章”。
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