2月23日上午，公司召開黨建暨黨風廉政建設工作會、三屆七次職代會暨2023年工作會。大會回顧總結過去一年取得的各項成績，安排部署2023年各項重點工作目標任務。集團副總經理陳穎銳出席蒞會并作重要講話。
陳穎銳對四川六建過去一年的工作給予高度肯定，并對下一步工作提出四點期望：一是持續抓好基礎管理，提升管理效能，有效促進六建跨越式發展；二是持續抓好創新驅動，堅持八字方針不動搖，不斷優化區域布局和任務承攬模式，擁抱數字化轉型，改變原有思維模式，實現發展“加速度”；三是持續抓好文化引領，實現企業價值觀認同，鑄魂塑行,提神聚力，為共同的企業目標和愿景奮斗；四是要始終抓好黨的建設這一保證，為國有企業“建根鑄魂”。相信全體六建人凝心聚力、共同努力，四川六建的未來將更加美好。
會上，公司黨委書記、董事長顧金戈首先傳達了集團黨委書記、董事長楊斌在四屆二次職工代表大會暨2023年工作會上的講話精神和集團黨委副書記、副董事長、總經理馬林所做的行政工作報告要點。顧金戈說，2022年，集團逆勢而上，提前一年實現了“千億華西”，四川六建成為了集團第三家營收超百億的企業，他向每一位為實現“百億六建”而努力拼搏的六建人表示感謝。他說，“百億六建”已成為光輝的歷史，當前，我們駛入了“雙百億”六建的新賽道，我們要始終堅持黨的領導，營造山清水秀的政治氛圍和清清爽爽的干事氛圍。面對2023年各項工作和公司下一步的發展，顧金戈提出了“拼”“悟”“學”“比”“擔”五大關鍵詞。
“拼”——拼經濟、搞建設是貫穿全年的目標任務，我們要“拼”速度、“拼”質量，通過高質量的發展向上突圍，奔向發展的新藍海。“悟”——通過不斷增強洞察力、預見力、決斷力和執行力，結合大政方針政策、公司實際情況、行業市場來悟，讓行動方向不偏差，統籌協調兼顧各方。“學”——要強化學習的意愿，向歷史學、向員工學、向優秀學，要勤學、多思、善悟，以此提升科學謀劃的能力，把握重點、善抓大事的能力和統籌兼顧的能力。“比”——要和優秀比、和自己比、和別人比，在行業地位上比發展速度，在市場營銷上比體系建設，在履約管理上比滿意度，在品牌建設上比員工認可、社會認同，在改革創新上比質量效果。“擔”——要在破解發展難題中、在碰“燙手山芋”中、在推動改革改制中展現擔當，引導每一名干部員工都積極投身到實現“雙百億”六建中去，要有動力去想去試、有信心去闖去干。
大會認真聽取并審議了公司黨委副書記、總經理袁玉家做的題為《踏上雙百新征程 接續奮斗再出發 為集團邁進世界500強做出六建應有貢獻》的行政工作報告。《報告》指出，去年，全體六建人團結一致、攻堅克難、逆勢實現“百億六建”。全年實現營業收入100.45億元，完成集團公司下達指標的121.02%，同比增長51.05%，達到歷史最高水平，受到集團及社會各界的高度贊譽。
公司黨委副書記、工會主席章慶做了《高舉旗幟 擔當有為 奮力譜寫“雙百億”六建發展新篇章》的報告；黨委委員、紀委書記宋升堂做了題為《堅定推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭 努力構建良好政治氛圍 為企業高質量發展提供堅強保障》的報告；財務總監馮晗做了《2023年財務工作報告》。
集團工會辦公室相關成員出席會議；公司外部董事韓重亮、李登龍、賴萬春，全體領導班子成員，本部部門負責人，分公司領導班子及職工代表等參加會議。
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