狠狠操狠狠干视频,精品综合久久久久久888蜜桃,人妖系列

日本护士献身取精xxxxx26-男人舔女人下面视频-尤物在线观看-精品厕拍-日本空姐-亚洲精品美女-人人97-男人操女人的网站-国产精品探花一区二区在线观看-天天综合精品-男男下药顶撞喘嗯啊h男男视频-国产91精品久久久-渔夫荒淫艳史-与亲女洗澡时伦了毛片-日韩丰满少妇无码内射-成人短视频在线播放-亚洲精品乱码久久久久久日本蜜臀-日韩3区-亚洲人网-欧美无玛-国产女人18水真多毛片18精品-成人激情黄色小说-亚洲男人精品-亚洲精品视频国产-丁香婷婷社区-91一区视频-日韩三级欧美-91蜜桃久久

“全國優(yōu)質工程獎”5項
您現(xiàn)在的位置: 網(wǎng)站首頁-> 六建動態(tài)-> 新聞資訊-> 正文
新聞資訊
以競促優(yōu)·選賢任能——公司舉行項目經(jīng)理公開選聘暨項目團隊交底會
作者:      信息來源:管理員            發(fā)布時間:2024-08-05           閱讀次數(shù):

       為積極響應集團三屆黨委第138次(擴大)會會議精神,不斷加強公司人才隊伍建設,建立多元化人才發(fā)展通道,推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)氛圍,7月26日,公司召開某項目項目經(jīng)理公開選聘會。

 

       

 

精心準備 揭榜掛帥

       本著“民主、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則,公司專門成立選聘領導小組和工作小組負責評審工作;相關職能部門充分準備,結合項目特點設置了報名條件、選聘程序、測算相關指標并梳理評分細則和合同核心條款,保證選聘工作有序進行。公司川渝地區(qū)各土建單位積極響應、精心準備,以本次選聘為契機,充分展示分公司在項目經(jīng)理團隊、工程管理、履約管理、科技技術等方面的綜合實力。

 

       鑒于本工程屬于EPC項目,加之分包較多、工期較緊,設計優(yōu)化、造價控制、分包管理和施工組織是重難點。為了更好發(fā)揮三級管理優(yōu)勢,集公司力量做好該項目精細化管理工作,公司要求川渝地區(qū)各土建單位需先組織內(nèi)部選拔,再推薦一支優(yōu)秀項目經(jīng)理團隊參與此次競聘,因此,這次項目經(jīng)理選聘,不僅是項目團隊之間實力的較量,也是各分公司管理實力的一次集中展現(xiàn)。

 

群英薈萃 競爭擇優(yōu)

       通過公開報名、資格審查,最終確定6支項目團隊代表所在分公司參與本次選聘。此次選聘集齊了公司“老、中、青”三代項目經(jīng)理,既有身經(jīng)百戰(zhàn)的資深骨干,又有項目管理中堅力量,還有近幾年成長起來的項目新秀。

 

       

 

       過程中,6支競聘團隊按照抽簽順序先后登場,以“述標+答辯”的方式,結合工程特色對施工總體部署、重難點分析、盈虧分析、成本控制等具體措施進行詳細闡述;答辯環(huán)節(jié),公司選聘領導小組隨機對競聘團隊的匯報情況進行提問,全面考察競聘團隊的施工管理、協(xié)調溝通、語言表達、專業(yè)素養(yǎng)等多方面能力水平。選聘現(xiàn)場,競聘隊伍思路清晰,回答縝密,在成本管理、限概設計、BIM建模、工期履約、風險防控等方面見解獨到,亮點頻出。

 

       選聘結束后,隨即召開選聘領導小組會議,對結果進行綜合評議和復核,并確定最終中標項目經(jīng)理人選。

 

動員交底 凝聚共識

       為增強項目管理團隊凝聚力、達成工作共識,高質量、高效率地完成工程建設任務,公司召開項目團隊交底會。

 

       

 

       會上,公司黨委書記、董事長姚先濤首先對中標項目團隊表示祝賀。他說到,在此次公開選聘中,各項目團隊準備扎實、專業(yè)過硬,展現(xiàn)出了應有的實力,也展示出了公司公平競爭、干干凈凈的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。本次公司選聘受到了各方的高度關注,也為公司下一步區(qū)域市場拓展奠定了扎實基礎。同時他指出,該項目體量大、任務重、專業(yè)分包眾多,他向項目團隊提出三點要求:一是提高認識、高度配合,土建團隊要統(tǒng)籌協(xié)調好各方關系,安裝團隊要緊密配合,有序穿插作業(yè),雙發(fā)要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)最大利益。二是量質并舉、速效并重,要充分發(fā)揮“善建”精神,合理安排施工計劃、扎實做好質量管理,確保實現(xiàn)既定目標。三是精細管理、實現(xiàn)共贏,要有履約意識、抓好精細化管理,以現(xiàn)場占市場,實現(xiàn)社會效應和經(jīng)濟效應雙贏。

 

       公司黨委副書記、總經(jīng)理袁玉家指出,一是要狠抓落實,項目團隊要積極發(fā)揮工程總承包模式優(yōu)勢,持續(xù)細化施工策劃方案,做好限額設計與成本優(yōu)化。二是要協(xié)同配合,對內(nèi),公司各職能部門要履行好服務職能,上下溝通、左右協(xié)調;對外,項目團隊要與設計單位、業(yè)主方、分包單位等建立良好溝通協(xié)作關系。三是要高效履約,構建“大商務”管理格局,以高質量履約贏市場;做好項目形象管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效應、品牌效應和人才效應。

 

       會上,公司各分管領導和相關職能部門分別就合同風險、盈虧分析、安全管理、技術創(chuàng)新等內(nèi)容進行工作提示。項目經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言,項目團隊將充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀能動性,在公司的大力支持、團隊的高度配合下,高質量完成施工任務,不斷擦亮“四川六建”金字招牌,確保既定目標順利實現(xiàn)。

 

       本次項目經(jīng)理公開選聘工作實現(xiàn)了公司從“相馬”向“賽馬”轉變的用人導向,對完善公司人才管理體系、優(yōu)化選人用人機制具有重要意義。作為選人用人的常態(tài)模式,公司還將持續(xù)健全競爭擇優(yōu)、人崗相適的選人用人機制,推進全員競聘上崗工作,為想干事、會干事、干成事的職工提供施展才華的舞臺,為公司高質量發(fā)展提供人才源動力和組織保障。

關于六建 | 六建動態(tài) | 工程業(yè)績 | 產(chǎn)業(yè)板塊 | 黨建群團 | 招賢納士 | 聯(lián)系我們

   四川第六建筑有限公司  版權所有  公司地址:中國·四川·成都市金牛區(qū)星輝中路16號 (郵編:610081)
電話:86-28-83331362 傳真:86-28-83338005  備案號: 蜀ICP備05002686號-1  
網(wǎng)站后臺管理           川公網(wǎng)安備 51010602000302號